ÜZLETI RUGALMASSÁG – A TÚLÉLÉS KULCSA?

Vezetői sprint az üzleti rugalmasság erősítésére

 

Mi az a sprint?

Olyan, maximum 20 fővel dolgozó, fél vagy egynapos műhelymunka, ahol egy szakma adott gyakorlati témáját, dilemmáját vagy kérdését dolgozzuk fel közösen, facilitáltan, eredményorientált módon. A sprint műfaja eredetileg az agilis szervezetek sajátja, de manapság már a szervezetközi érintkezésben is egyre kedveltebb módszertani eszköz. Az MLBKT-hoz hasonló szakmai hálózatokban egy-egy szakma fejlődésére, az elérhető tudás- és a gyakorlati tapasztalatok megosztására használják ezeket.

A sprintek mindig eredményre törekednek. Olyan közös eredményre, amely a résztvevők különálló tapasztalatából táplálkozva valami nagyobbat és használhatóbbat hoz létre. A közös munkáért cserébe a csapat az eredményhez is közösen fér hozzá, ezzel egymást és saját munkájukat is támogatva.

A sprinteket mindig képzett facilitátor vagy szervezetfejlesztő tartja, a résztvevők problémái és érdeklődése alapján tervezve meg a forgatókönyvet. Az MLBKT sprintek gyakorlati, az ellátási lánc mentén felmerülő problémákra keresnek megoldási tárházat.

 

Jelentkezési határidő: folyamatos

Képzési napok: hamarosan

Min.-Max. csoportlétszám: 8-16 fő

Óraszám: 8 óra 

Helyszín: Budapest

*Képzéseinket a mindenkori aktuális szabályozásnak és a résztvevők igényeinek megfelelően valósítjuk meg. A változtatás jogát fenntartjuk!

A SPRINT PROGRAMJA

TEMATIKA

09:00 – 12:15   Mi teszi rugalmassá vagy rugalmatlanná üzletvitelünket? Céges mozgásterünk azonosítása: amin változtathatunk és amin nem, konkrét eseteken keresztül

12:15 – 13:00   Ebédszünet

13:00 – 16:00   Eszközeink az operáció rugalmasabbá tételére, sprintszerű, strukturált feldolgozásban, vállalati példákon keresztül, a kutatási eredmények fényében

16:00 – 16:30   Amit már holnap másképpen csinálhatnánk

Miért hatékony a módszer?

Mert a frontális vagy hagyományos tréningmódszerekhez képest:

  • Kézzel fogható, akár másnaptól használható gyakorlati eredmények összegyűjtésére és megosztására törekszik.
  • A szoros együttműködés révén erős csoportkoherencia alakul ki, amely később is jobban segíti egy szakmai szervezet életét.
  • Ugyanannyi idő alatt több, értékesebb és gyakorlatiasabb tudás osztható meg a résztvevők között.
  • A személyes kíváncsiságra és kihívásokra épít, így eredménye jobban hasznosul.

 

Mit ad egy résztvevő számára egy sprint?

Mert vezetőként hatással tud lenni az ellátási lánc átalakítására:

  • Rugalmasabbá kívánja tenni működését, reziliensebbé és hatékonyabbá vállalkozását, az üzletvitelt.
  • Egy-egy probléma gyakorlati megoldása, az eredmények érdeklik.
  • Konkrét üzlet- és szervezetfejlesztési lehetőségekre kíváncsi.
  • Remek kapcsolatépítési lehetőség hasonló kihívásokkal szembe néző cégvezetőkkel.
  • A másoknál már működő gyakorlatokat, esetleges kudarccal végződő tapasztalatokat szeretné hazavinni, amely a változás kulcsául és motorjául szolgálhat a szervezetben.

 

Hogy áll fel egy sprint?

  1. Igényfelmérés: A hálózatos szervezet felmérést készít arról, hogy tagjai milyen témáról vagy problémáról osztanának meg tudást szívesen. Ezt az MLBKT minden év elején megteszi.
  2. A sprint meghirdetése, igénypontosítás: a hálózati koordinátor a legégetőbb kérdésekre meghirdeti a sprintet, témánként egyet. A regisztrációs lapon a jelentkezők pontosítják a témán belüli kérdéseiket, amivel ténylegesen foglalkozni szeretnének.
  3. Forgatókönyv összeállítása: a facilitátorok az igények alapján összeállítják a forgatókönyvet.
  4. A sprint: a sprint megvalósulása
  5. Eredménytermék összeállítása: A közös munkáról készült képek és anyagok digitalizációja, ebből egy strukturált eredménytermék megírása és megküldése a résztvevőknek.

RÉSZVÉTELI DÍJAK

Listaár: 134 000 Ft + ÁFA

Egyéni MLBKT tagoknak: 127 000 Ft + ÁFA

Intézményi MLBKT tagoknak: 121 000 Ft + ÁFA

Csoportos kedvezmény 2 főtől: 127 000 Ft + ÁFA

A részvételi díj tartalmazza az előadások nyomtatott szakmai anyagait.

A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót vesszük figyelembe.

A kedvezményt költségviselő után tudjuk megadni!

(Amennyiben az egyéni tagdíjat a résztvevő munkáltatója fizeti, az egyéni tagi kedvezményt a vállalat részére is biztosítjuk.)

Az ár tartalmazza:

  • a sprinten való részvétel díját,
  • a nap során az ellátás díját,
  • az eredményterméket, amely egy strukturált tanácsadói anyag lesz a sprinten elhangzott tartalmakból.