A lean menedzsment és az adatalapú folyamatfejlesztés együttesen járulnak hozzá ahhoz, hogy a vállalat versenyképes maradjon, jobb eredményeket érjen el és hosszú távon fenntartható módon működhessen. Hogyan segítik egy vállalat, vagy azon belül az egyes funkcionális szervezetek működését?
– Hatékonyság növelése. A lean megközelítés azonosítja és kiküszöböli a pazarló tevékenységeket és folyamatokat, így hatékonyabbá teszi a munkavégzést és optimalizálja az erőforrásfelhasználást. |
Jelentkezési határidő: 2023. november 16.
Képzési napok: 2023. november 29., 30., december 01.
Időbeosztás: 9.00-18.00
Min-Max. csoportlétszám: 4-12 fő
Óraszám: 30 óra (3×10 óra)
Helyszín: Online
*Képzéseinket a mindenkori aktuális szabályozásnak és a résztvevők igényeinek megfelelően valósítjuk meg. A változtatás jogát fenntartjuk!
KIKNEK AJÁNLJUK A KÉPZÉST?
Az elmúlt időszak tapasztalatai alapján egyértelműen megdőlt az a tévhit, hogy a lean csak egy bizonyos vállalatméret felett alkalmazható hatékonyan. Ma már sokkal inkább állja meg a helyét az az állítás, hogy minden cégméretnek megvannak a sajátos előnyei és kihívásai. Így mind a közép- és nagyvállalatok munkatársai, vezetői, mind a mikro- és kisvállalati szférából érkezők számára értékes folyamatfejlesztési szemléletmód és alkalmazható eszköztár kerül átadásra.
EREDMÉNYEK A RÉSZTVEVŐK SZÁMÁRA
Az adatalapú folyamatfejlesztés és a lean eszközök és módszertanok integrált elsajátításával magabiztos módon tudják előmozdítani a szervezet folyamataiban a fejlődést és az innovációt az optimális működés irányában. A résztvevők a saját közegükben más szemlélettel, új módszerek alkalmazásával képesek lesznek a hosszútávú folyamatos fejlődés hatékony, fenntartható formája felé haladni, a különböző nehézségeket többféle szemszögből megközelíteni, és a problémák igazi okait keresni, valamint átfogó képpel fognak rendelkezni a lean folyamatfejlesztésről.
TEMATIKA
A lean szemlélet alapjainak megismerése
– A lean történetének, céljainak és alapelveinek rövid és gyakorlati vonatkozású áttekintése. Lean eszközök és módszerek a logisztikai folyamatok fejlesztésében – Vizuális irányítás eszközei, bolondbiztos megoldások alkalmazása, 5S rendszer bevezetése. Adatokon, méréseken és tényeken alapuló statisztikai eszközökkel támogatott folyamatfejlesztés Komplex esettanulmány |
RÉSZVÉTELI DÍJAK
Listaár: 240 000 Ft + ÁFA
Egyéni MLBKT tagoknak: 228 000 Ft + ÁFA
Intézményi MLBKT tagoknak: 216 000 Ft + ÁFA
Csoportos kedvezmény 2 főtől: 228 000 Ft + ÁFA
A részvételi díj tartalmazza az előadások szakmai anyagait.
A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót vesszük figyelembe.
A kedvezményt költségviselő után tudjuk megadni!
(Amennyiben az egyéni tagdíjat a résztvevő munkáltatója fizeti, az egyéni tagi kedvezményt a vállalat részére is biztosítjuk.)
ELŐKÉPZETTSÉG ÉS TELJESÍTMÉNYMÉRÉS
Előképzettségi feltétel nincs.
A tréning módszertanának köszönhetően a teljesítménymérés a képzés folyamatába épített.
A sikeresen teljesítő résztvevők igazolásként az MLBKT Tréning Központ “Lean menedzsment” tanúsítványát kapják.