Képzésünk a folyamatfejlesztés és lean menedzsment témakörében kínál rendszerezett, alapozó tudásanyagot, amelynek segítségével a lean menedzsment bevezetése zökkenőmentesebbé válhat a szervezetben.

A képzés elvégzése tökéletes alapot nyújthat az esetleges további lean menedzsment ismeretek elmélyítéséhez is. A megértést egyéni és csoportos feladatokkal, élő esettanulmánnyal segítjük.

A képzést kihelyezett képzésként van módunk megszervezni!

Ajánlott minimum óraszám: 18 óra

Min/Max. csoportlétszám: 8 fő

Napok száma: 3 nap

Jelentkezési határidő: 2019. november 22.

Képzési napok:

2019. november 27.

2019. december 4.

2019. december 11.

A csoport létszáma betelt! Várólistára való feljelentkezéshez kattintson a további információ gombra és keresse kollégáinkat a megadott elérhetőségek valamelyikén.

Azoknak a szakembereknek ajánljuk a programot, akik a termelés/raktározás/logisztika valamely területén dolgoznak, de/és szükséges ismeretekkel a termeléssel és minőségmenedzsmenttel kapcsolatban nem rendelkeznek, valamint akik a folyamatfejlesztés és lean menedzsment témakörében szeretnének további ismeretekre szert tenni, nem feltétlenül termelési/logisztikai munkakörben.

A képzés célja, hogy a képzésben résztvevő képes legyen megérteni a lean menedzsment lényegét, összetettségét, a rendszer összetevői közötti kapcsolatokat, és képes legyen a lean menedzsment technikai eszközeinek alkalmazására, a folyamatok elemzésére és tudatos fejlesztésére, valamint megérteni és kezelni a lean menedzsment bevezetése során felmerülő nehézségeket.

A képzés segítségével a résztvevő

A lean menedzsment technikai eszközeinek megismerésével a képzést elvégző kolléga a felmerülő problémákra kész megoldásokkal, szisztematikus elemzéssel tud reagálni, az alkalmazott esettanulmányok, példák és csoportos gyakorlatok pedig képessé teszik a lean menedzsmenttel kapcsolatos problémák felismerésére és az emberi tényező szerepének megértésére is.

• A lean menedzsment eredetének, fejlődésének, fő alapelveinek és eszközeinek megismerése
• A lean menedzsment a vállalati funkcionális rendszerben
• Folyamatelemzés és fejlesztés (a folyamatelemzés alapjai, a folyamatfejlesztés vállalati versenytényezőkre gyakorolt hatásai, az értékáram elemzés menete)
• A lean menedzsment termelésszervezése (a termeléssimítás módszere; az egydarabos áramlás és a cellarendszer jelentősége, eszközei; a standard munka; a vizuális menedzsment eszközei; a kanban rendszer)
• Folyamatos fejlesztés (ciklusainak és jellemző eszközeinek megismerése)
• A lean menedzsment bevezetése (bevezetési feltételeinek, sikertényezőinek, nehézségeinek megértése, a dolgozói bevonás jelentősége)
• Lean menedzsment élő esettanulmány– A lean menedzsment bevezetésével foglalkozó gyakorló szakember tapasztalatainak átadása

Listaár: 220 000 Ft+ÁFA

Egyéni MLBKT tagoknak: 211 000 Ft+ÁFA

Csoportos kedvezmény 2 főtől: 211 000 Ft+ÁFA

Intézményi MLBKT tagoknak: 198 000 Ft+ÁFA

Csoportos kedvezmény 8 vagy 8-nál több fő esetén: 123 750 Ft + ÁFA

A részvételi díj tartalmazza az előadások szakmai anyagait.

A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót vesszük figyelembe.

A kedvezményt költségviselő után tudjuk megadni!

(Amennyiben az egyéni tagdíjat a résztvevő munkáltatója fizeti, az egyéni tagi kedvezményt a vállalat részére is biztosítjuk.)

Felsőfokú végzettség vagy érettségi bizonyítvány 3 éves igazolt szakmai tapasztalattal.

Előzetesen elvárt ismeretek: alapvető matematikai ismeretek, függvények értelmezésének képessége.

A képzés folyamatába épített teljesítménymérést szervezünk, nincs külön vizsga.

A sikeresen teljesítő résztvevők igazolásként az MLBKT SCM Tréning Központ “Folyamatfejlesztés és lean menedzsment” tanúsítványát kapják.

A megrendelő vállalat telephelyén vagy más külső helyszínen.